Osallistavat luennot ja toiminnalliset workshopit

Toteutan osallistavia luentoja ja toiminnallisia workshoppeja tiimin, yksikön ja työyhteisön kehitys- ja esihenkilöpäiville esimerkiksi seuraavista aiheista: yksilö-, tiimi- ja työyhteisötaidot käytännössä; ristiriitojen ennaltaehkäisy ja ratkaisu; vaikeissa asiakas-, alais-, kollega- ja esimiestilanteissa toiminta; resilienssi yksilön, ryhmän ja organisaation voimavarana muutoksessa; palautteen antamisen ja vastaanottamisen käytännöt työyhteisössä / johtamisessa; johtamisen lyhyt oppimäärä; etä-, hajautettu ja virtuaalinenjohtaminen ja -työskentely

Johtoryhmien ja tiimien sisäinen ja keskinäinen yhteistyö sekä kokonaisedun tavoitteleminen ovat yksilöiden ja työyhteisöjen menestymisen kivijalka. Hyödynnän valmennuksen, koulutuksen, työnohjauksen, coachaamisen ja työyhteisöjen kehittämisen tukena mittaamista: vankalla kokemuksella rakentamaani kompaktin informatiivista johtamisen ja yhteistyön 360-arviointia sekä Everything DiSC® Workplace™ ja WOL, Luontaiset Taipumukset™, Peili™ ja Resilienssi™ -arviointeja.

Muutoksessa johtaminen vaatii johdolta ja esihenkilöiltä normaalia enemmän antautumista erilaisten ihmisten johtamiseen asioiden johtamisen ohella. Organisaation kaikilta toimijoilta muutos edellyttää omien ja muiden työtehtävien ja vastuiden tuntemista, resilienssiä sekä vankkoja yhteistyö- ja itsensä johtamisen taitoja (mm. ajankäytön organisointia, ennakointia, priorisointia, resursointia, uuden oppimista, vanhasta luopumista, osaamisen jakamista ja delegointia).

Yksilö- ja ryhmätyönohjauksella sekä -coachauksella voidaan etenkin valmennusprosessin rinnalla kehittää yksilöitä, tiimejä ja työyhteisöjä pitkäjänteisesti. Paineisissa tilanteissa toimivalle esihenkilölle, johtoryhmän jäsenelle ja etenkin roolissaan yksinäiselle toimitusjohtajalle (ja vastaavalle) työnohjaus tarjoaa usein ainoan kanavan purkaa turvallisesti paineita, tutkia omia ajatuksia ja tunteita sekä oivaltaa uusia näkemyksiä ja toimintatapoja koulutetun työnohjaajan kanssa.